الإستقطاب الإختيار والإختبارات،،، الإستقطاب :هو إقتناص وإجتذاب أفراد ذوو كفاءة ومهارة في مجال تخصصهم وبما يتطابق مع متطلبات الوظيفة لاشاغرة. ملاحظة/كفاءة الموظفين تنعكس على كفاءة المنظمة. الموظفين الأقل سنا أو في مستوى وظيفي ادنى هم الأكثر خطرا على المنظمة. أهمية الإستقطاب/ 1-يساعد في توفير ايدي عاملة ماهرة. 2-فهم ومعرفة المهارات المعروضة في سوق العمل. 3-عندما تتم عملية الإستقطاب بعناية توفر على ادارة الموارد البشرية عملية الفرز والإختيار بين مجموع المتقدمين. أنواع الإستقطاب/ 1-إستقطاب داخلي/ مخزون المهارات في المنظمة،النقل ،الترقية. مزايا الإستقطاب الداخلي: رفع الروح المعنوية إرتباط الموظف بالإدارة. إلمامه بطبيعة العمل. العيوب: حرمان المنظمة من دماء جديدة. حرمان المنظمة من أفكار وخبرات جديدة. سوف يتسلل شعور بالإحباط من قبل بعض الموظفين الذين لم يقع عليهم الإختيار للترقية الجديدة او المنصب الجديد. 2-إستقطاب خارجي / من سوق العمل ،الشركات المنافسة. 3-الإعلانات الجاذبة/ يوجد مثال في الكتاب لصيغة اعلان رائع مصاغ بطريقة تبرز إمتيازات الشركة المعلنة للموظف وأرى من وجهة نظرية ان هذه الإمتيازات راح تكون جاذبة للكفاءات . طرائق الإستقطاب/ 1-الإعلانات في الصحف/ 2-مكاتب التوظفيف. 3-مكاتب الإستقطاب الإستشارية. 4-المعاهد والجامعات. 5-الموظفين العاملين في المنظمة. 6-شبكة الإنترنت. الإختيار/ وهذه العملية تلي عملية الإستقطاب وتختص بعملية فرز المتقدمين لشغل الوظيفة المعلن عنها. السيرة الذاتية/ يجب بناء السيرة الذاتية بطريقة تظهر مواطن القوة لصاحبها بحيث تكون مرنة يتم تعديلها بحسب متطلبات الوظيفة التي سوف يتقدم لها صاحب السيرة الذاتية. الإختبارات/ هناك مجموعة من الإختبارات التي تساعد في عملة الإختيار وهي: 1-إختبارات الذكاء. 2-إختبارات القدرات والإستعدادات. 3-إختبارات الشخصية. 4-إختبارات الإنجاز. 5-إختبارات نماذج الأداء. 6-إختبارات التقويم الإداري.
الإستقطاب الإختيار والإختبارات،،،
ردحذفالإستقطاب :هو إقتناص وإجتذاب أفراد ذوو كفاءة ومهارة في مجال تخصصهم وبما يتطابق مع متطلبات الوظيفة لاشاغرة.
ملاحظة/كفاءة الموظفين تنعكس على كفاءة المنظمة.
الموظفين الأقل سنا أو في مستوى وظيفي ادنى هم الأكثر خطرا على المنظمة.
أهمية الإستقطاب/
1-يساعد في توفير ايدي عاملة ماهرة.
2-فهم ومعرفة المهارات المعروضة في سوق العمل.
3-عندما تتم عملية الإستقطاب بعناية توفر على ادارة الموارد البشرية عملية الفرز والإختيار بين مجموع المتقدمين.
أنواع الإستقطاب/
1-إستقطاب داخلي/ مخزون المهارات في المنظمة،النقل ،الترقية.
مزايا الإستقطاب الداخلي:
رفع الروح المعنوية
إرتباط الموظف بالإدارة.
إلمامه بطبيعة العمل.
العيوب:
حرمان المنظمة من دماء جديدة.
حرمان المنظمة من أفكار وخبرات جديدة.
سوف يتسلل شعور بالإحباط من قبل بعض الموظفين الذين لم يقع عليهم الإختيار للترقية الجديدة او المنصب الجديد.
2-إستقطاب خارجي / من سوق العمل ،الشركات المنافسة.
3-الإعلانات الجاذبة/
يوجد مثال في الكتاب لصيغة اعلان رائع مصاغ بطريقة تبرز إمتيازات الشركة المعلنة للموظف وأرى من وجهة نظرية ان هذه الإمتيازات راح تكون جاذبة للكفاءات .
طرائق الإستقطاب/
1-الإعلانات في الصحف/
2-مكاتب التوظفيف.
3-مكاتب الإستقطاب الإستشارية.
4-المعاهد والجامعات.
5-الموظفين العاملين في المنظمة.
6-شبكة الإنترنت.
الإختيار/
وهذه العملية تلي عملية الإستقطاب وتختص بعملية فرز المتقدمين لشغل الوظيفة المعلن عنها.
السيرة الذاتية/
يجب بناء السيرة الذاتية بطريقة تظهر مواطن القوة لصاحبها بحيث تكون مرنة يتم تعديلها بحسب متطلبات الوظيفة التي سوف يتقدم لها صاحب السيرة الذاتية.
الإختبارات/
هناك مجموعة من الإختبارات التي تساعد في عملة الإختيار وهي:
1-إختبارات الذكاء.
2-إختبارات القدرات والإستعدادات.
3-إختبارات الشخصية.
4-إختبارات الإنجاز.
5-إختبارات نماذج الأداء.
6-إختبارات التقويم الإداري.
وأخيراً،،تحيــــــــــــــــــــاتي،،